Tempat Kerja ROWE Adalah Tren Baru Terpanas untuk Manajemen Karyawan Jarak Jauh

Dengan peningkatan tajam jumlah tempat kerja jarak jauh selama beberapa tahun terakhir, tempat kerja dengan cepat menyadari bahwa mengandalkan metode tradisional dalam manajemen karyawan tidak akan berhasil lagi, atau setidaknya tidak akan berhasil juga.

Sujet a lireTerpidana pembunuh asal Pennsylvania melarikan diri pada hari keenam

Menanggapi permasalahan ini, banyak bisnis, khususnya startup, beralih ke sistem manajemen baru yang disebut a Lingkungan Kerja yang Hanya Hasil, biasa disingkat “ROWE”. Berbeda dengan tempat kerja tradisional yang berfokus pada jam kerja, bisnis ROWE berfokus secara eksklusif pada pekerjaan yang dihasilkan oleh karyawannya.

Cela peut vous intéresserT'gana Chief Secy memberi tahu Kolektor tentang perkiraan hujan lebat di beberapa distrik

Banyak startup yang percaya pada filosofi ROWE memperbolehkan karyawannya untuk bekerja kapan saja, siang atau minggu, dan dari mana saja di dunia yang mereka inginkan, selama mereka terus menghasilkan pekerjaan berkualitas tinggi sebelum tenggat waktu. Sederhananya, penekanannya telah bergeser dari “berorientasi pada jam” menjadi “berorientasi pada hasil”.

Salah satu pertanyaan paling umum tentang tempat kerja ROWE adalah “Bagaimana manajemen dapat mempertahankan produktivitas jika karyawan bekerja dari sebuah hotel di Paris saat jam 3 pagi di kantor pusat perusahaan mereka?” Respons yang tepat akan sangat bergantung pada bisnis tertentu, namun secara umum, respons yang diberikan adalah salah satu dari tiga respons berikut.

Pertama, budaya keterbukaan, kepercayaan, dan otonomi di tempat kerja adalah langkah yang paling penting. Selama karyawan memahami bahwa mereka mempunyai tingkat kepercayaan tertentu dari manajer mereka dan akan diizinkan untuk menyelesaikan tugas dengan cara yang terbaik bagi mereka, mereka akan terus berproduksi.

Penelitian telah berulang kali menunjukkan bahwa karyawan yang lebih bahagia bekerja lebih cepat dan memiliki hasil penjualan yang lebih tinggi dibandingkan karyawan yang kehilangan motivasi dan semangat kerja rendah. Mereka juga kecil kemungkinannya untuk berhenti, sehingga memberikan penghematan yang signifikan dibandingkan harus terus-menerus mempekerjakan dan melatih pengganti mereka.

Kedua, menggunakan perangkat lunak pemantauan karyawan akan menghalangi karyawan menggunakan waktu perusahaan untuk menjelajahi media sosial atau situs web lain yang mengganggu di perangkat perusahaan yang menghalangi mereka mencapai tujuan. Jika karyawan tahu bahwa mereka sedang diawasi, kemungkinan besar mereka akan tetap fokus.

Yang terakhir, mungkin bagian terpenting dari tempat kerja jarak jauh adalah komunikasi, baik dari atas ke bawah maupun dari samping. Jika karyawan mengalami masalah pada beberapa aspek pekerjaan mereka, akan lebih baik bagi semua pihak jika mereka merasa cukup nyaman untuk mengungkapkan kekhawatiran tersebut kepada orang-orang yang bertanggung jawab. Hal ini tidak berarti bahwa karyawan harus mengambil keputusan akhir, namun masukan mereka harus dipertimbangkan.

Komunikasi antar karyawan juga penting. Jika dua orang atau lebih berkolaborasi dalam proyek yang sama, mungkin perlu diatur waktu pertemuan agar mereka dapat mendiskusikan masalah apa pun, menerima umpan balik, dan bertukar data yang relevan. Jika anggota tim tidak dapat berkomunikasi dengan baik dan tepat waktu, keseluruhan proyek bisa berisiko.

Aspek penting lainnya dari tempat kerja ROWE adalah fokusnya pada otomatisasi. Tugas apa pun yang dapat diselesaikan baik secara otomatis atau pada waktu tertentu oleh komputer akan mengurangi stres dan membebaskan karyawan untuk mengerjakan masalah yang lebih mendesak.

Selain hal-hal seperti mengotomatiskan postingan pada waktu-waktu tertentu dalam sehari, yang mencegah karyawan untuk menggunakan Twitter atau Facebook pada saat-saat interaksi tertinggi, alat manajemen media sosial dapat mendeteksi dan menghapus balasan spam pada postingan, memoderasi komentar untuk bahasa kotor, dan banyak lagi.

Selain itu, banyak fungsi situs web juga dapat diotomatisasi, sehingga bisnis tidak perlu menggunakan layanan bantuan 24 jam atau operasi serupa. Hal ini akan memungkinkan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka baik selama jam kerja standar atau kapan pun mereka bekerja, tergantung pada sifat perusahaan.

Singkatnya, bisnis ROWE beroperasi dengan sistem yang memberikan kebebasan dan otonomi kepada karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan pada jam-jam yang paling sesuai dengan kehidupan pribadi mereka, asalkan mereka terus memberikan pekerjaan berkualitas tinggi sebelum tenggat waktu yang ditentukan. Karyawan yang lebih bahagia dalam pekerjaannya cenderung lebih baik dalam pekerjaannya dan memberi mereka kebebasan untuk memilih jadwal dan urutan tugas mereka sendiri adalah cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.

Yang terpenting, setiap perusahaan rintisan, bisnis mapan, atau bahkan perusahaan Fortune 500 yang sukses harus berkomunikasi secara efisien dan jelas kepada karyawannya, mempertimbangkan permintaan mereka, dan memperlakukan mereka dengan hormat. Karyawan yang tidak bahagia mempunyai kemungkinan untuk berhenti, yang bagi perusahaan startup khususnya dapat membuat atau menghancurkan perusahaan. Seorang karyawan yang memahami alasan mengapa mereka diminta menyelesaikan tugas dan merasa bahwa mereka adalah bagian dari proses akan bekerja lebih keras untuk memastikan tujuan tersebut tercapai.

(Wartawan tidak terlibat dalam produksi artikel ini. Fakta dan opini yang muncul dalam artikel tidak mencerminkan pandangan dan tidak bertanggung jawab atas hal tersebut.)